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一.TIB文化模式概述

 何谓TIB:

T-today (今天 )

What have done correctly today?(今天我做对了什么?)

What have done wrongly today?(今天我做错了什么?)

What can I do better today? (今天我还有什么可以做得更好)

I-Improve(改善)

B-better(更好)

所以,取名为TIB。
 TIB的含义:

天天人人自觉自发地对工作进行自检,视工作为乐趣,并为每天自己能进步一点点而感到自豪。



二.TIB文化基础建设篇

 第一部 自 检

——今天我做对了什么?

——今天我做错了什么?

——今天我还有什么可以做得更好?
 第二部 人才倍增机制

希望每位踏进依时利这块热土的员工,都能找到发挥自己才能的位置,提升自己的人生价值。


(一) 新人培训

(二) 岗位竞聘

 第三部 数据化目标管理

为了充分体现360度绩效考核理念,把部门和个人的各项指标量化,以便直观地发现问题并加以解决,同时建立起一套客观、公正、全方位的绩效考核体系。
 第四部 "军队+学校+家庭"的新型现代企业管理风格

军事化的管理,学校式的环境,家庭般的温馨。打造“素质全面、品质优秀、能力较强”的新世纪人才,迎接日新月异的竞争和挑战……
 第五部分 自动自发

现场定置化

培养依时利人认真、快、坚守承诺的良好工作作风,以高标准、严要求的姿态迎接挑战,不断开拓,赢得市场!



TIB文化品牌转换篇
 第六部分 两个创新,两个务必

两个务必,即:务必质量保障、务必技术领先。

两个创新,即:文化模式创新、营销模式创新。

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