一.TIB文化模式概述
何谓TIB: T-today (今天 )
What have done correctly today?(今天我做对了什么?)
What have done wrongly today?(今天我做错了什么?)
What can I do better today? (今天我还有什么可以做得更好)
I-Improve(改善)
B-better(更好)
所以,取名为TIB。
TIB的含义:天天人人自觉自发地对工作进行自检,视工作为乐趣,并为每天自己能进步一点点而感到自豪。
二.TIB文化基础建设篇
第一部 自 检 ——今天我做对了什么?
——今天我做错了什么?
——今天我还有什么可以做得更好?
第二部 人才倍增机制希望每位踏进依时利这块热土的员工,都能找到发挥自己才能的位置,提升自己的人生价值。
(一) 新人培训
(二) 岗位竞聘
第三部 数据化目标管理为了充分体现360度绩效考核理念,把部门和个人的各项指标量化,以便直观地发现问题并加以解决,同时建立起一套客观、公正、全方位的绩效考核体系。
第四部 "军队+学校+家庭"的新型现代企业管理风格军事化的管理,学校式的环境,家庭般的温馨。打造“素质全面、品质优秀、能力较强”的新世纪人才,迎接日新月异的竞争和挑战……
第五部分 自动自发现场定置化
培养依时利人认真、快、坚守承诺的良好工作作风,以高标准、严要求的姿态迎接挑战,不断开拓,赢得市场!
TIB文化品牌转换篇
第六部分 两个创新,两个务必 两个务必,即:务必质量保障、务必技术领先。
两个创新,即:文化模式创新、营销模式创新。